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南京地铁5号线项目管理显常态 全力以赴迎国检

来源:南京地铁5号线   作者:吴青   摄影作者:   编辑:八局铁路   阅读:158   更新:2019年09月25日  

       9月21日,南京地铁5号线项目顺利通过国家住建部建筑工程质量安全监督执法检查。检查组一行重点对工程实体、内页资料及现场安全质量管理等方面进行了全面检查。9月23日,住建部专家组对此次“国检”结果进行了通报,南京地铁5号线项目实体质量管控及内页资料管理等方面荣获专家组的一致好评。
       为迎接此次“国检”,项目部成立了“迎国检”工作领导小组,做到任务明确,措施到位。同时,项目部组织相关部门逐项逐条对照进行自查自纠,并积极开展质量安全隐患排查,加快质量缺陷的整改。并多次召开“迎国检”梳理会,要求相关部门完善各项质量、安全管理台账,备好各类安全质量相关资料,及时汇报工作完成情况及需解决的问题。
       自开工建设以来,项目部全面落实公司质量安全责任制,以教育培训及现场管控为基本点,以加强班组建设管理为抓手,致力于打造“零事故”工地和“零渗漏车站”,项目部开工至今未发生一起质量安全事故。建设过程中,南京地铁5号线项目多次荣获项目公司和地铁建设公司的季度安质检查全线第一名。
       在安全管控上,项目部牢固树立“培训不到位也是隐患”的观念,加大安全教育培训工作力度,提升全员安全意识和安全技能,增强事故预防和应急处置能力。根据施工进度计划,项目部制定了2019年度应急演练计划,按计划组织开展各项应急演练,加强应急处置能力建设,同时积极组织开展“模拟事故调查分析追责”活动,对典型未遂事故深刻反思,对事故原因、责任认定进行分析,落实全员安全生产责任制教育,强化危机意识。为从源头落实作业安全管控,确保作业安全,项目部对危险性较大的作业项目,严格执行作业审批制度,按流程严格审批、审核,定岗、定责、定措施。
       在质量管控方面,为进一步强化施工质量的全过程控制,项目部实施了项目经理亲自抓关键工序的施工质量过程控制及验收,同时在四个管控过程中有相应的分管领导参与,确保各项质量管理工作落到实处。为进一步强化各级管理人员的质量责任意识,项目部对过程验收及混凝土浇筑实行实名制管理,并将相关信息在现场进行公示。为强化质量管理的可追溯性,项目部将主体结构各构件施工过程管控及验收的相关信息录入制作生成二维码,并在现场进行公示挂牌。为进一步明确各道工序质量控制标准,项目部编制了工序施工质量管控要点并进行了上墙公示。

 

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